当社では、将来の経営幹部、グローバル人財および若手社員の育成など、「期待される役割と職務を確実に遂行できる人財」の育成に向け、職場でのOJT^＊1と体系的なOFF-JT^＊2プログラムにおいて、さまざまな施策を積極的に進めています。また、ものづくりの技術立社として当社が成長し続けるために、2017年度からは技術系人財育成委員会を立ち上げ、技術系人財の育成を推進しています。
新たな人事制度のもと、明るい未来を目指して高い目標の達成に挑戦し活躍し続けられるよう、人事部門では、これまで以上に、従業員一人ひとりの自律的かつ継続的な成長に向けた支援の充実を図っていきます。

幅広い分野の専門能力の習得や識見の拡大に自律的にチャレンジできる自己啓発の機会を設けています。通信教育と社内外講師によるセミナーで構成し、ビジネススキル、生産・技術・製造、化学、OAスキル、語学、資格取得などのプログラムから、受講を希望する従業員が選択する仕組みです。学習する時間を確保できるように、働き方改革の取り組みからも支援しています。

グローバル市場での事業展開の拡大に向け、自己啓発プログラムやスキル別の教育、海外留学など各種プログラムの充実を図り、グローバル人財の育成に力を入れています。

1959年度から技術・研究・製造職系の若手社員を対象に、2016年度からは事務・営業職系にも対象を拡大し、社内論文審査制度を導入しています。本制度を通じて、若手社員の論理的思考力・文章作成力・プレゼンテーション力を養うとともに、新たな事業・用途開発につながるさまざまな提案がなされています。2020年度は技術・研究・製造職系85名、事務・営業職系10名が論文を発表し、13名が優秀論文に選ばれました。

当社は、「社員一人ひとりが挑戦・スピード・成長の意識をもって主体的・自律的に役割を果たし、事業環境の変化に迅速に対応し得る企業風土の実現」を目的として、新人事制度を2021年10月より本格導入します。
新たな制度のもと、社員が自身の仕事にプロフェッショナルとしての誇りをもち、働きがいと自己成長を実感しながら、「“挑戦・スピード・成長”を実践し続けたい、しなければならない」と思えるクレハヘの変革を目指します。

• 挑戦…従来の考え方や手法にとらわれず、新しいこと、困難なことに積極的に挑戦する。
• スピード…情報収集や判断、行動を迅速に行い、変化に素早く対応する。
• 成長…会社人生を通して主体的に学び続け、プロフェッショナルとして自らの役割・職務を全うする。

1. 成果主義の強化　～「役割・職務」基準による処遇の強化～
2. シニア層の活躍　～65歳定年延長～