従業員に対する取り組み

従業員に対する人事制度、育成のための教育制度を活用し、働きやすい環境づくりに努め、「社員へのコミットメント」として成文化しています。

社員へのコミットメント

「企業理念」の実現のために、「社員の行動基準」に基づいて、会社から社員に対する約束を「社員へのコミットメント」として成文化しています。
下記は、会社から社員への「コミットメント」であると同時に自分自身が会社の一翼を担うという自覚の下に責任ある行動をとる、という自分自身への「コミットメント」でもあると考えています。

社員へのコミットメント

  1. 社員の先頭に立って行動します。
  2. 変革を恐れず新しい可能性に取り組みます。
  3. 社員一人一人を尊重します。
    そのためには
    1. 情報の共有化を図り、経営方針を明確に打ち出します。
    2. 公正で透明性のある評価を実施します。
    3. 個人の能力を最大限に発揮する機会を提供します。

人事制度

従業員が活き活きと働き、挑戦が報いられ、成長が実感できるよう、人財開発やワークライフバランスの充実に向けた制度の構築や職場環境の改善に取り組んでいます。

人財育成

当社では、将来の経営幹部、グローバル人財および若手社員の育成など、「期待される役割と職務を確実に遂行できる人財」の育成を加速するため、2018年度から人財開発3カ年計画をスタートしました。職場でのOJTと体系的なOFF-JTプログラムの実施により、従業員一人ひとりが成長を実感し、挑戦する意欲を持って活き活きと活躍できるよう、さまざまな施策を積極的に進めています。
また、ものづくりの技術立社として当社が成長し続けるために、2017年度からは技術系人財育成委員会を立ち上げ、技術系人財の育成を推進していきます。

人財開発体系図

応募型研修

オリジナルハンドブック
オリジナルハンドブック

従業員自らが能力開発に意欲を持ち、より幅広い分野の専門能力の習得や識見の拡大に自律的にチャレンジできる自己啓発の機会提供として、2018年度から「応募型研修」を導入しました。通信教育と社内外講師によるセミナーがあり、ビジネススキル、生産・技術・製造、OAスキル、語学、資格取得準備などのプログラムの中から、受講を希望する従業員が自ら選択し、学べる仕組みです。学習する時間を確保できるように、働き方改革の取り組みも支援していきます。

論文審査制度

優秀論文発表会(技術・研究・製造職系)
優秀論文発表会(技術・研究・製造職系)

当社では1959年より若手技術者を対象に論文審査制度を導入しています。本制度を通じて、多くの技術者が成長し、クレハの技術力向上に貢献してきました。2016年度からは上司の指導力や社員の論理的思考力強化を目的に、事務・営業職系へも対象を拡大し実施しています。

ワーク・ライフ・バランスの推進

従業員が仕事と家庭や地域社会などの仕事以外の生活と調和を保ちながら、活き活きと働けるような各種制度を導入しています。

柔軟な働き方

柔軟で生産性の高い働き方ができるよう、フレックスタイム制度や半日単位および時間単位の年次有給休暇制度を導入しています。

育児・介護関連

当社は、従業員がその能力を十分に発揮できるようにするための環境づくりに取り組んでおり、育児休業、介護休業、短時間勤務など育児・介護の状況に応じて利用しやすい環境を整えています。

主な制度概要

心と体の健康管理

ラジオ体操出張ポイントレッスン
癒しのリンパストレッチレッスン

メンタルヘルスセミナーを開催し、メンタルヘルス不調の未然防止への取り組みを行っています。
保険組合主催のウォーキングや外部から講師を招いた「癒しのリンパストレッチレッスン」など適度な運動となる企画を実施し、健康増進活動に取り組んでいます。

仕事と介護の両立支援セミナー

仕事と介護の両立支援セミナー
仕事と介護の両立支援セミナー

超高齢社会の日本において、介護を必要とする人口は増加しており、当社も例外ではありません。家族の介護の可能性については考えることがあっても、実際に何をすればよいのか、漠然とした不安を持っている社員も少なくありません。当社では2018年度から40歳以上の社員を対象に「仕事と介護の両立支援セミナー」を実施しています。介護は育児と違い、ある日突然訪れる可能性があります。
あらかじめ予備知識を備えておくことで、介護に向き合うための選択肢が広がります。セミナーは介護支援専門員の経験を持つ外部講師の指導によるわかりやすい内容で構成されており、参加者との対話を含めながら、全員が理解を深めて修了することができました。

ダイバーシティの推進

従業員が能力を最大限発揮できるよう支援を行うとともに、女性の活躍推進、障がい者雇用の促進に取り組んでいます。

輝きアップ研修

“ありたい姿に向かって、自分らしい生き方・働き方で活き活きはたらく!”をテーマに、女性従業員の能力を最大限に引き出し、さらなる活躍を支援することを目的として、2017年度から「輝きアップ研修」をスタートしました。自己の強みの再認識、価値観の共有、コミュニケーションスキル、世の中の変化、キャリアデザインなどについて、グループワーク形式で学ぶ内容となっています。上司は、研修前後に受講者と対話により目標を共有することで、受講者の新たな挑戦を応援しています。

女性活躍推進法に基づく行動計画

2016年4月1日から女性の活躍推進に向けた行動計画の策定が義務付けられましたが、当社は、次の5つの目標を行動計画として掲げています。

<計画期間>2021年4月1日~2024年3月31日

  • 目標1:総合職採用者に占める女性の割合を20%以上とする。
  • 目標2:自律的なキャリア形成の支援として、自己啓発のプログラムを拡充する。
  • 目標3:仕事と育児・介護などと両立する従業員が、キャリアの構築や継続的な成長、新たな挑戦を可能とする環境づくりに取り組む。
  • 目標4:全ての雇用管理区分、性別において、年次有給休暇の付与日数に対して、取得率を70%以上とする。
  • 年間の月平均時間外勤務時間が45時間を超過している者の人数を0人とする。

障がい者雇用

当社は2014年に障がい者雇用特例子会社“さんしゃいんクレハ”を設立し、障がい者の自立と社会参加の後押しに取り組んでいます。

2017年 2018年 2019年
当社の雇用率 2.28% 2.32% 2.24%
法定雇用率 2.2%