中長期経営計画
当社は、2026年5月に「『2035年度長期経営計画』- Technology to Value (技術の進化を更なる価値へ) -」および「『中期経営計画 (2026年度~2028年度)』- Technology to Value 2028 (技術を価値へ) -」を策定しました。機能製品事業、樹脂製品事業の2つの主力事業に加え、化学製品事業のライフサイエンス領域を育成・強化することで、特定の事業に過度に依存せず、かつ資本収益性の優れた事業ポートフォリオを構築し、持続的な企業価値の向上を目指します。
『2035年度長期経営計画』
- Technology to Value (技術の進化を更なる価値へ) -
2035年度のありたい姿
2035年度に向けた事業方針
- 機能製品事業、樹脂製品事業の2つの主力事業に加え、化学製品事業のライフサイエンス領域を育成・強化し、3事業ポートフォリオを確立
- 特定の事業に過度に依存せず、かつ資本収益性の優れた事業ポートフォリオの構築を目指す
『中期経営計画 (2026年度~2028年度)』
- Technology to Value 2028 (技術を価値へ) -
中期経営計画 (2026年度~2028年度)は、種まき・基礎固めの期間と位置づけ、ROE8%を達成できる事業体制の早期構築を目指します。
基本方針
- 主力事業の競争力強化
- 事業ポートフォリオの進化
- 経営基盤の強化
2028年度目標
| コア営業利益 | EBITDA | ROIC | ROE | 自己資本比率 |
|---|---|---|---|---|
| 190億円 | 330億円 | 4.8% | 8.0% | 50%程度 |
※ コア営業利益:営業利益から非経常的な要因により発生した損益(非経常項目)を除いて算出