気候変動(TCFD提言に基づく情報開示)

世界各地で異常気象による大規模な自然災害が多発する中、グローバルに事業を行うクレハグループは気候変動を重要な課題のひとつと捉え、2050年度までにカーボンニュートラルの実現と生産技術の高度化による環境負荷低減を目指します。当社グループは、パリ協定をはじめとする国際的方針、日本が決定する気候変動に関連する法規制やさまざまな政策を支持し、気候変動による事業環境の変化への適応をさらなる成長機会として捉え、当社方針や具体的な取り組みに落とし込んでいきます。
2022年4月には、「気候関連財務情報開示タスクフォース」(以下、TCFD)提言へ賛同しました。株主・投資家などのステークホルダーと、当社グループの気候変動へのエンゲージメントを強化するため、TCFDが推奨する「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の4つの項目に基づいて、取組みを開示します。

ガバナンス

気候変動を含むサステナビリティの取組みを確実に実行するため、サステナビリティ推進委員会およびグリーントランスフォーメーション部会を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督を行っています。各会議体の役割は以下のとおりです。

気候変動に関するガバナンス体制
会議体名称 議長・委員長 役割
取締役会 代表取締役会長
小林 豊
気候変動を考慮した上でマテリアリティを特定し、中長期経営計画を承認する。
年2回以上、サステナビリティ推進委員会から気候変動の活動報告を受け、監督を行う。
サステナビリティ推進委員会 代表取締役社長兼CEO
名武 克泰
中長期経営計画に基づいた具体的な計画をグリーントランスフォーメーション部会と協働で策定する。
年2回以上、グリーントランスフォーメーション部会から活動報告を受け、必要に応じて指示を行う。
グリーントランス
フォーメーション部会
生産・技術本部長
上山 隆久
気候変動、資源循環、環境法規制などについて、環境負荷低減と事業成長の両面を目指した活動方針、移行計画を策定する。
各部門の活動の進捗管理を統括し、年2回以上、サステナビリティ推進委員会へ報告する。

戦略

SASB RT-CH-110a.2

当社グループは、「低環境負荷社会への貢献」と「エネルギーの多様化への貢献」をマテリアリティと設定し「クレハグループ中長期経営計画」のもと、2050年度までのカーボンニュートラルの実現を目指して、当社グループからのCO2排出量削減と、製品を通じたCO2排出量削減の両面から、気候変動の緩和に取り組んでいます。

移行計画

GRI 201-2, RT-CH-110a.2

当社グループは、ロードマップに基づき、短期的にはエネルギー転換を中心に、省エネルギー化も進め、2030年度の削減目標達成を図ります。中長期的には、非化石エネルギーの拡大、CO2回収の導入検討を通じて、2050年度のカーボンニュートラル実現を目指します。

移行計画

Scope1+Scope2の排出量削減
パリ協定に基づく世界の平均気温上昇を2℃以内に抑えるシナリオを前提として、カーボンニュートラルに向けたScope1とScope2の排出量削減を計画的に進めていきます。

エネルギー起源CO2
2030年度のエネルギー起源CO2排出量削減目標の達成に向けて、エネルギー起源CO2の削減については、「省エネルギーの推進」「化石燃料使用量の削減」「低炭素燃料の導入・拡大」「CO2フリー電力の拡大」の4つのアプローチを基本とします。化石燃料使用量の削減については、低炭素燃料の導入・拡大を進めるとともに、中長期的な事業ポートフォリオの再構築の方向性を踏まえて取り組みます。
これらの自社による排出量削減の取組みを主軸としつつ、補完的手段として「排出量取引活用」を組み合わせることで、段階的かつ確実な排出量削減を進めていきます。

アクション
省エネルギーの推進
  • ・大規模設備・機器の省エネ機器への計画的更新
  • ・生産工程の省エネルギー化
化石燃料使用量の削減
低炭素燃料の導入・拡大
  • ・いわき事業所の石炭火力発電所における石炭使用量の削減とそれに代わる低炭素燃料の導入・拡大
  • ・廃棄物由来の燃料利用による化石燃料の使用量削減
CO2フリー電力の拡大 · 各拠点におけるCO2フリー電力の計画的な購入拡大

非エネルギー起源CO2
当社グループのScope1には、廃棄物処理業(クレハ環境)由来の非エネルギー起源CO2が含まれています。
非エネルギー起源CO2については、排出源の特性上、削減には個別の技術対応や設備投資が必要となるため、現時点では数値目標を設定していません。
クレハ環境では、廃棄物焼却処理にともなう廃熱を活用したサーマルリカバリー発電を実施しており、さらなる削減に向けてCO2回収の実証試験を計画しています。今後、技術的な進展や実証結果を踏まえ、必要に応じて目標設定を検討していきます。
また、地域の脱炭素化に向けて、発電した電力については可能な限り地域内での活用を図るとともに、地域で創出されたクレジットの活用についても、自社による排出量削減を補完する位置付けとして検討を進めていきます。

Scope3
Scope3の削減においては、クレハのScope3排出量の約60%を占めるカテゴリ1(原料・資材の製造)を主なターゲットとしています。主要なサプライヤーから原料・資材の製造時におけるGHG排出量情報の入手を進め、排出量の把握やサプライヤーにおける削減の促進に取り組んでいます。
また、製品あたりのカーボンフットプリントの算定やお客様への情報提供を通して、サプライチェーン全体でのCO2削減を進めていきます。

投資計画

中長期経営計画において、 CO2排出量削減の投資にあたっては、将来のリスク・機会に基づいて判断していきます。また、研究開発費として250億円、研究開発投資として60億円を計画しており、カーボンニュートラル実現のための製品・技術開発をこの一部で進めていきます。

シナリオ分析

GRI 201-2, SASB RT-CH-110a.2

気候変動が当社グループに与える影響について、以下のステップでシナリオ分析を行い、損益・資金計画に与える影響について検討を進めた上で、短期、中期、長期におけるリスク・機会および対応策を整理しました。

  1. 当社グループの事業の大半を網羅する機能製品事業、化学製品事業、樹脂製品事業、建設関連事業、環境事業を対象とし、事業計画や研究開発計画を参考にしながら、長期的な視野に立って、ビジネスに影響を与える可能性のある気候変動要因に関連したリスク・機会および対応策をリスト化
  2. 進展(1.5℃)シナリオ、標準(2℃)シナリオ、停滞(4℃)シナリオの3つのシナリオを設定
  3. 中期経営計画に準拠した0-3年間は短期、2035年までを中期(4-10年間)、2050年を長期(11-25年間)とし、シナリオごとにリスク・機会の重要度をスコア化
  4. 重要度の高いリスク・機会の損益・資金計画に与える影響額を試算
    炭素税の影響については、中長期における当社グループの総排出量を2021年度と同水準の約43万t-CO2/年(Scope1+2)とし、各生産拠点における炭素税価格をIEA「World Energy Outlook2021」のNZEシナリオ(進展シナリオに相当、2022年当時の為替レートで先進国:約18,000円/t-CO2)に基づき推算しました。
  5. 影響額をもとに、重要度の高いリスク・機会を特定し、対応策を策定

使用したツール:環境影響評価、IPCC報告書によるシナリオ(RCP、SSP)、ISO14001、デスクリサーチ、コンサルテーション分析

気候変動関連における重要度の高いリスク・機会および対応策
分
類
要
因
リスク 機会 対応策
短 ・中期 長期 短 ・中 ・長期
移
行
リ
ス
ク
政
策
規
制
  • 炭素税等のカーボンプライス導入による税負担増
    (約73億円/年の負担増加)
  • 脱炭素に向けた早期対応による差別化で事業機会獲得
  • 低炭素化技術導入による事業機会拡大
  • 自社石炭火力発電所におけるCO2フリー燃料の活用
  • CO2フリー電力の活用拡大
  • CCU/CCS関連技術の開発・導入
  • 自社石炭火力発電からの移行コスト増
  • 資源循環促進法の施行による廃プラ類の排出量削減コスト増
  • 環境関連ビジネスの需要拡大
  • 環境関連新規事業の推進
  • 廃プラ類のリユース推進
  • 新たなリサイクル技術の開発・導入
  • 原材料、燃料価格の上昇
  • 輸送に係るコスト増
  • 原材料の切り替え、使用燃料削減
  • 高付加価値製品の創出
技
術
  • 低炭素化技術・製品の研究・開発コスト増
  • 既存プロセスの効率化等の研究・開発コスト増
  • 低炭素化技術開発による事業機会創出
  • 創エネ・低炭素化技術の開発・導入
  • 高機能材の開発、技術導入
市
場
  • 既存製品の低炭素化対応遅れによる市場競争力低下
  • 環境配慮型製品・関連素材の需要の増加
  • 環境配慮型製品の開発(自動車、電子・電気機器など)
  • 低エネルギープロセスの推進
評
判
  • GHG排出に対する消費者からの非難や投資家からの対応要請
  • 脱炭素、資源循環対応を示すことによる安定した資金調達先確保
  • 消費者や投資家の関心に応える情報開示とコミュニケーションの強化
物
理
リ
ス
ク
急
性
的
リ
ス
ク
  • 自然災害によるサプライチェーン寸断による生産遅延・停止
  • 自然災害による製造工場やインフラとライフラインの直接的被災による生産遅延・停止
  • 災害対策、復旧工事の増加(建設関連事業)
  • サプライチェーンの強化
  • 定期的なリスクの抽出・低減活動
慢
性
的
リ
ス
ク
  • 原材料、製品の保管輸送温湿度管理の必要性増加
  • 農業関連製品の需要増加
  • 品質管理の強化
  • 新規アグロ製品の開発
  • 影響:大(20億円以上)*
  • 影響:中(10億円以上20億円未満)*
  • * 2021年度連結営業利益の約10%相当の営業利益にあたる20億円以上の影響を影響大と定義し、約5%~10%相当の営業利益にあたる10億円以上20億円未満を影響中と定義しました。

リスク管理

当社グループでは、気候変動に関するリスク管理は、全社リスクマネジメント体制に統合しています。取締役会の監督のもと、リスクマネジメント委員会において、経営に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクのうち、「気候変動」および「環境関連規制」を最重要リスクとして特定しています。特定したこれらのリスクは、経営計画やリスクを所管する部門の計画に反映し、PDCAサイクルに基づき、管理・改善を行っています。リスクマネジメント委員会は、リスクマネジメントの状況をモニタリング・評価してその結果を取締役会に報告します。

全社リスクマネジメント体制の詳細はリスクマネジメントをご参照ください。

指標と目標

GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3, GRI 305-5, SASB RT-CH-110a.2

GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3, GRI 305-5,
SASB RT-CH-110a.2

当社グループは、生産技術の高度化による環境負荷低減を推進し2050年度までにカーボンニュートラルの実現を目指していきます。中間目標として、2030年度にエネルギー起源のCO2排出量を2013年度比30%以上削減と定めました。

クレハグループのCO2排出量削減目標

  • 2050年度にカーボンニュートラルを目指す。
  • 2030年度にエネルギー起源CO2排出量を2013年度比30%以上削減する。

2030年度の削減目標達成に向けた具体的な施策は、「戦略」に記載の移行計画およびロードマップに基づき推進しています。その進捗の指標として、当社グループ全体の温室効果ガス(GHG)排出量について、燃料や電力などの使用にともなう自社の直接排出(Scope1)および他社から購入した電気、熱、蒸気などのエネルギー使用にともなう間接排出(Scope2)を算出するとともに、開示しています。化学会社として、原材料調達から廃棄にいたるまでのサプライチェーンを通じた排出(Scope3)の管理も重要であると認識し、この算出についても着手しています。
また、当社グループの製品・技術を通じて世界のGHG排出量削減に貢献するため、既存製品の新グレードを含めた環境配慮型製品や技術の開発に取り組んでいます。

エネルギー起源CO2排出量(対象範囲:クレハグループ)
単位 2013年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
クレハ 千t-CO2 426 379 393 367 377 354
国内グループ会社 21 20 22 21 20 19
海外グループ会社 18 30 26 24 22 23
合計 465 429 442 412 419 396
2013年度比 % 100.0 92.2 95.1 88.6 90.1 85.1

GHG排出量の推移(対象範囲:クレハグループ、単位:千t-CO2)

SASB RT-CH-110a.1

    2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
クレハ Scope1 359 355 327 341 321
Scope2
(マーケット基準)
31 38 41 36 33
合計 390 393 367 377 354
国内グループ会社 Scope1 160 103 43 36 36
Scope2
(マーケット基準)
5 20 19 18 18
合計 165 123 62 54 54
海外グループ会社 Scope1 4 3 3 3 4
Scope2
(マーケット基準)
26 23 21 19 19
合計 30 26 24 22 23
合計   585 542 453 454 431
  • * 算出したGHGは、エネルギー起源および非エネルギー起源CO2
  • * Scope1については、2022年度から算定方法を見直しました。
  • * 集計を見直したため、2023年度の数値を一部修正しています。
Scope別GHG排出量(対象範囲:クレハ、単位:千t-CO2)
2025年度
Scope 1 321
Scope 2 (マーケット基準) 33
Scope 3 「カテゴリ1」購入した製品・サービス 241
「カテゴリ2」資本財 14
「カテゴリ3」Scope1,2 に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 35
「カテゴリ4」輸送、配送(上流) 61
「カテゴリ5」事業から出る廃棄物 1.2
「カテゴリ6」出張 0.2
「カテゴリ7」雇用者の通勤 0.7
「カテゴリ8」上流のリース資産 非該当*1
「カテゴリ9」下流の輸送および物流 算定外*2
「カテゴリ10」販売製品の加工 算定外*3
「カテゴリ11」販売製品の使用 非該当*4
「カテゴリ12」販売した製品の廃棄 51
「カテゴリ13」下流のリース資産 非該当*5
「カテゴリ14」フランチャイズ 非該当*6
「カテゴリ15」投資 非該当*7
Scope 3合計 404
Scope 1+Scope 2(マーケット基準)+Scope 3 合計 758
  • *1
    当社においては、製品・原料の一時的な保管のために外部倉庫を利用していますが、これに関わる排出量は、輸送に関連した保管としてカテゴリ4で計上しています。また、本社や営業所など、賃借物件に由来するGHG排出量はScope1,2で計上しているため、非該当としました。
  • *2
    当社の製品の多くは中間製品になります。顧客への納入後、さまざまな形で一次加工、二次加工が行われ、それにともなう輸送・物流について、現状では把握が困難な状況です。 また、最終製品(家庭用品など)についても、直接の顧客から先の配送が多岐にわたるなど、現時点で輸送、配送(下流)を適切に追跡することが困難なため、算定外としました。
  • *3
    当社の製品の多くは中間製品になります。販売後の加工や最終製品および最終消費者は多岐にわたり、信頼性のある活動量の把握は困難です。そのため、WBCSD策定の化学産業の算定ガイドラインに基づき、算定外としました。
  • *4
    当社においては、直接排出をともなう製品を販売していないため、非該当としました。
  • *5
    当社においては、保有する資産を貸与する事業を行っていないため、非該当としました。
  • *6
    当社においては、フランチャイズ事業を行っていないため、非該当としました。
  • *7
    当社における投資形態は、企業への資金助成として、かつ一時的なものとして行使しています。また、投資事業者および金融サービスを提供する事業者ではないため、非該当としました。

取組み

GHG排出量削減の取組み

省エネの推進

いわき事業所では、省エネ機器への更新を計画的に進めるなど、エネルギー削減計画を着実に実行に移すほか、エネルギー内部監査の結果を水平展開し、省エネを推進しています。物流においても、当社製品の輸送を担うクレハ運輸と社内関係部署が協働して、省エネ車両への計画的な更新に取り組んでいます。本社などその他の事業所においても、それぞれ節電、省エネ活動を推進しています。

再生可能エネルギーの活用

GRI 302-1

いわき事業所では、日本の再生可能エネルギー普及の方針に沿って敷地内に太陽光発電設備を設置し、毎年約300MWhの発電量を地域に供給しています。
また当社グループは、米国、中国、ベトナムなどに生産拠点を有しています。エネルギー政策は各国の事情により異なりますが、各生産拠点では、それぞれの国の施策に沿って使用電力を再生可能エネルギーに切り替えるなど、積極的に気候変動緩和策を推進しています。例えば、中国に拠点を置く呉羽(上海)炭繊維材料有限公司は、太陽光発電を導入しています。

製品カーボンフットプリント(CFP)算定

製品カーボンフットプリント(CFP)は、原材料の調達から製造や使用、廃棄にいたるまでの製品ライフサイクルの全工程でのCO2排出量を表す指標です。当社は、主要製品の製品CFPの自主算定に着手しています。
また、カーボンニュートラルを実現するためには、サプライチェーン全体でCO2排出量削減を進めていく必要があることから、取引先とCFPやCO2排出量の情報交換を進めています。

取引先とのエンゲージメント

クレハでは、2017年度から取引先のCSRの推進状況を把握するための調査を定期的に実施しています。主要な取引先を対象に、CO2排出量の算定や自主的な削減目標の設定などの要求事項を含むチェックシートを送付・回収して、評価を行っています。要求が未達成の場合は、エンゲージメントを通して、取引先とともに改善に取り組んでいます。

物流におけるCO2排出量抑制

物流においては、エネルギー消費原単位*の年平均1%以上改善という目標達成に向け、車両大型化によるCO2排出量削減や総輸送距離の短縮、鉄道・船での輸送によるモーダルシフト推進を行っています。

  • * クレハのエネルギー消費原単位(物流):2006年度改正省エネ法に基づき、この年度の特定荷主としてのエネルギーをどれだけ効率よく使用したかを示す指標で、当社ではエネルギー使用量(原油換算量)を輸送重量で除して算出しています。

「フロン排出抑制法」への対応

当社では、国が定める「フロン排出抑制法」を遵守し、特定フロンを使用した老朽化機器の更新と、機器点検(簡易点検、定期点検)の徹底によるフロン類漏えいの早期発見と対策により、フロン類漏えい削減を図っています。
2025年度は、機器点検の結果、冷凍機を中心にフロンの漏えいを確認し、計装弁・圧縮機吸入接手部分等の整備を実施しました。漏えい量に関しては、ESGデータ集をご覧ください。また、漏えい対策として、ガス検知器の導入および定期パトロールによる確認強化を実施しました。

地域のカーボンニュートラル宣言への賛同

福島県では2021年2月に、2050年までに脱炭素社会の実現を目指す「福島県2050年カーボンニュートラル」を宣言しました。これを受け、これまで自主的な地球温暖化対策を推進するために当社いわき事業所も参加してきた「福島議定書」は、「ふくしまゼロカーボン宣言」となりました。当社グループは、2050年度のカーボンニュートラルを目指して取り組んでいることから、いわき事業所もこの宣言の趣旨に賛同しています。

製品によるカーボンニュートラルへの貢献

製品の使用を通じたCO2排出量削減への貢献として、ポリフッ化ビニリデン(PVDF)やポリフェニレンサルファイド(PPS)などの機能樹脂による環境負荷低減を目指した性能向上および技術開発、さらなる高機能素材の市場投入を目指した研究開発を進めています。